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課程培訓

《華為優秀實踐:HRBP工作方法與實踐》公開課6月深圳舉行

活動內容

活動內容

時 間: 2016年6月月

地 點: 深圳南山

費 用: 3600元/人

授課時長: 2天

參加對象:公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等。


此次公開課活動,我們邀請原華為人才管理專家劉老師主講。劉老師專業經驗豐富,依據華為工作實戰并結合國內外高新科技企業經驗,向大家介紹了HRBP角色定位及工作職責,運用案例、影像、演練等方式指導大家更好的運用一系列先進的方法工具(如BLM、組織診斷、GROW模型、教練技術、90天轉身等)來深入理解業務,診斷業務問題,從業務部門的問題出發,更好的開展工作,獲得業務部門的認可和支持幫助企業快速發展。


《學習華為》系列研討,陸續推出,敬請關注

【活動一】生態組織:任職資格積分平臺

【活動二】教練圈:從組織未來洞察任職資格

【活動三】教練圈:任職資格成果原型

【活動四】教練圈:任職資格行為原型

【活動五】教練圈:任職資格能力原型

【活動六】教練圈:突破瓶頸、加速成長


近期活動預告:

7月17-18日“華為優秀實踐:顧問式銷售項目運作與流程管理”公開課

7月份:“關鍵時刻:“誰”毀掉了公司的訂單”的沙龍微課堂

7月份:“華為優秀實踐:成為優秀售前工程師”的公開課

8月份:“海外市場客戶關系拓展與項目運作”的沙龍微課堂

8月份:“華為優秀實踐:研發人才管理與培養”的公開課


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