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課程培訓

9月23-24日《任職資格管理工作坊-現場直接輸出您最想要的崗位任職資格標準》公開課

活動內容

任職資格工作坊-現場輸出您想要的崗位任職標準

2016年923-24深圳 公開課


設計好步驟,激發專家智慧

現場直接輸出你最想要的任職資格標準

任職資格體系建設的方法與工具在使用過程中非常有挑戰性,面對的業務崗位十分復雜,如何靈活運用方法和工具,快遞建立標準。

傳統方式,講解,培訓概念,2天培訓看似理解了,回到公司還是沒法做。

德為采取新的《任職資格工作坊》的模式,運用引導技術把某一崗位的標準在課程當中建立起來,課程中體驗任職標準建立的四個核心技術:

1、如何洞察重要崗位的核心工作;

2、如何萃取集體的經驗和智慧;

3、如何能夠形成標準的集體共創,群策群力;

4、如何設計組織推動專家的積極投入。


在培訓現場您將收獲:

通過講解很難掌握,通過工作坊的方法形成技能,確保回去可以快速運用到工作當中。

引導四大步驟:

建立工作坊的團隊共創的規則

實施工作坊的四個步驟

實時引導和解決團隊工作坊的問題和挑戰

作為人力資源人員,在標準建立過程當中,不是自己來寫標準,而是組織實施專家來寫,運用工作坊的方法與工具,有效推動專家參與進來。

【主辦單位】深圳市德為管理咨詢有限公司

【培訓時間】2016年9月23-24日(周五-周六)(9:00-17:00)

【報名電話】0755-86307911, 18665978287  馬老師

【培訓地點】深圳(具體開課地點以上課通知函為準)

【收費標準】 報名費用:¥ 9800元 / 2人/ 2天8月31前報名8800元 / 2人/ 2天

(含培訓費、午餐費、學習資料費、茶歇費等)

【特聘講師】豆世紅 老師

【課程對象】中高層管理者、業務崗管理者、HR人員

【培訓方式】引導工作坊

活動預告:10月21-22日《華為優秀實踐:干部與技術人才的管理與培養》 公開課

11/12月《從戰略解碼到績效落地》/《華為營銷制勝關鍵-“鐵三角”營銷》公開課



【講師介紹】

                                 

       

豆世紅 先生 人力資源管理實戰專家

u 華為技術有限公司 原總裁助理、任職資格部部長 

u 中國企業國際化研究會  副會長

u 廣東省中小企業促進會  專家

u 德為管理咨詢有限公司 總裁

職業經驗:曾在華為、聯想等國內著名高科技企業任職,擔任過總裁助理、任職資格部部長等職務。具有十多年大型企業人力資源管理、產品管理經驗。在華為公司工作期間,長期與IBM、HAY、TOWER、英國職業資格認證委員會等國內外著名咨詢機構合作。組織實施了華為研發任職資格體系、營銷任職資格體系、管理任職資格體系等管理項目;

項目實踐:成功實施了上百家企業的課程培訓,數十家企業的咨詢項目

部分客戶:美的電器、上海通用汽車、長安汽車、廣東電信、東風雪鐵龍、科達信息、臺達電子、浙大中控、蘇州科達、朗科電子、方太電器、海康威視、斯凱網絡、一致藥業、伊利集團等

專    著:

《職業化進程設計》、《技術商人與華為的核心競爭力》、《華為立體營銷》



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